Unternehmensberatung:

Mit uns sind Sie immer einen Schritt voraus –  denn der Erfolg eines Unternehmens hängt nicht vom Zufall ab!

Neben den Strukturen und Hierarchien, der Qualifikation der Mitarbeiter und der Effektivität der Abläufe müssen die im Unternehmen ablaufenden Prozesse systematisch analysiert und weiter entwickelt werden.

Gleiches gilt für die Produktionsorganisation, in der die eingesetzten Anlagen und Einrichtungen und damit erbrachte Wertschöpfung ermittelt und notwendige Fertigungsrationalisierungen aufgezeigt werden.

Basis für die fundierte und aussagefähige Analyse sind korrekte Daten, die im Rahmen einer funktionierenden Zeiterfassung ermittelt werden.

Ist diese nicht oder nur unzureichend vorhanden, unterstützen wir Sie bei der Erarbeitung eines geeigneten Pflichtenheftes und der Auswahl eines für Ihren Betrieb passenden Systems.
Das gilt auch für die Erarbeitung belastbarer SOLL-Zeitvorgaben im Rahmen einer übergreifenden Zeitwirtschaft.

Wir helfen Ihnen Stabilität und Wachstum zu sichern und Ressourcen optimal zu nutzen.